SOLUTION

大手ハウスメーカー向けの社内申請ワークフローの最適化と使いやすいシステム構築及び保守

H社では、以前からグループ会社までを考慮した社内申請システムを構築していましたが、多いものでは年間で数十万件に上る紙で処理を行う申請があるなど、ペーパーレス化や分かりやすいワークフローシステムへの刷新が急務となっていました。このため、ご要望や課題に寄り添った提案とシステム開発を行うとともに、これまでの開発経験を活用し、申請ワークフローの状況を調査し、申請書ごとの利用状況、申請から完了までのリードタイム等の分析を実施しました。この調査・分析結果を踏まえ、利用率の低い申請書やリードタイム（経過時間）のかかる申請書については、お客様と共同で使い勝手の良い申請書への変更するなどのアプローチも行うことにより、BPRにも貢献しました。

事業会社のDXに関する企画立案に加え、業務プロセスの改善も提案

S社から、管理会計システムを構築する企画・立案を依頼され、その一貫として実施した調査により、財務会計システムや販売購買システムに大きな課題があることを発見しました。このため、この課題を解決しないまま、管理会計を導入してもデータが迅速かつ正確に蓄積できないと判断し、敢えて企画・立案を中断して、その課題解決に向け”あるべき姿”とロードマップを提案しました。この提案をS社に採用していただき、よりよい管理会計の企画立案へ大きく寄与できました。

公益法人の財務会計・販売購買を、ＲＰＡを活用した効率的な業務プロセスへ改善

システム運用保守を担っていた業者が撤退することを契機に、D社のDXコンサルティングを実施したところ、インボイス対応など新しい課題への対応も急務となっていることも判明しました。このため、既存システムの機能改善とともに、ＲＰＡを活用した業務プロセスそのものの改革を提案しました。その結果、それまで人の手で実施していた業務の作業時間の短縮とともに、ミスも減少し、大幅な業務効率の向上が実現されました。